たらればは最強の成長ツールなのか

責任感って難しい概念がある

周囲がミスをしたとき、責めるべきはミスした人だろう

だが、ミスした発端を自分が作った場合は？

自分がミスを誘発させた場合は？

責任感という概念は、この場合の責任の所在を曖昧にしてしまう

最終的にミスしたやつが悪い

いや、ミスを助長した自分が悪い

どう考えるかはその人次第だ

だが、たらればというものを使えば、責任は自分の元に来る

もし自分がこうしていたら、ああしていれば

そうやって責任を自分に向けることで、PDCAを回すことはできる

自分は成長できるのだ

だが、それでいいのか

自分でできることはたかが知れている

周りを動かさなければ大きな実績は生まれない

そう考えると、周りを成長させる必要もあるはずだ

周りにしっかりと責任を感じさせるのも成長なのではないか

これは自分の成長というよりは、組織の成長に近い

もし自分がこうしていれば

もちろんそれも正しい

その上で、あなたもできることあったよね

そうやって責任感を抱かせ、それぞれがミスを冒さないように尽力していくのも必要だ

たらればはやっぱり最強の成長ツールだ

ただ、これを常に自分に向けるのではなく、周りにもしっかりと向けてあげなければならない

理不尽ではなく合理的な責任をしっかりと押し付けよう

それが周りの教育になり、自分の成長にもなる